7月15日，供应链公司、顺朝公司召开2024年度年中工作会议，总结回顾公司上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。

会议传达集团公司年中会议精神，组织学习集团党委书记、董事长罗太忠在会议上的重要讲话，听取公司各部门上半年经营、清收指标等工作完成情况。对照上半年任务完成情况，会议深刻剖析了存在的问题和不足，并针对性地提出下一步改进目标和措施。

供应链公司执行董事、顺朝公司董事长郑向阳在总结讲话时强调，在当前严峻的形势下，不能被动等待市场机遇的到来，要认清形势，统一思想，狠抓经营，牢牢把握年度重点和首要任务，以决战决胜姿态破除发展障碍，激发活力与创造力，坚定不移扭转供应链公司亏损被动局面；要强化业绩导向，明确工作目标任务，发挥绩效考核激励作用，全员承压奋进，加强市场开发，竭尽全力实现“活下去、好起来”；要坚持底线思维，把防范风险放在突出位置，强化风险意识，紧盯合规经营，牢固树立过“紧日子”的常态化管理理念，狠抓降本增效；要抓好政治建设，牢固树立党建业务“一盘棋”的工作理念，扎实开展“党建引领 模范带头 全员冲刺 决战决胜”活动，推进党建和业务工作深度融合，奋力完成年度经营目标。