10月24日上午，生态修复公司召开第四季度经营调度推进会和安全生产工作会议，执行董事、总经理程群主持会议，全体员工参加会议。

会议听取了工程建设和运营管理部、战略发展和市场开发部、引江济淮高新区2号弃渣场临时用地复垦工程项目部的工作汇报，客观分析前三季度经营形势和面临的问题，梳理市场开发重点项目跟进情况及重难点，部署明确了第四季度重点任务。会议学习了习近平总书记关于安全生产重要论述及省安全生产电视电话会议暨省安委会全体会议精神，通报了近期公司安全生产隐患排查情况，开展了安全管理培训，观看了安全生产事故警示教育片。

会议强调，四季度是“全年夺胜利”冲刺期，要认真贯彻落实集团党委工作部署及经营工作分析推进会会议精神，抢抓政策机遇，坚定信心、奋勇拼搏，全力以赴打好全年目标任务收官战。

会议要求，各部门要围绕全年任务目标，进一步明确工作重点：一要坚持以“跑”为先，强化市场开发不懈怠，加大市场推进力度，紧跟重点项目进度，做到“能投尽投”，争取在第四季度再次“开花结果”。二要坚持以“勤”为径，推进项目建设不懈怠，夯实责任，按照工作计划督促在施项目，坚持日跟踪、周调度，确保节点按质按量如期完成，全力以赴完成全年各项经营任务指标。三要坚持以“优”为标，秉承科技引领的新发展理念，树立创新意识，精心谋划优质项目，加强高校院所“产学研”合作，不断提升公司科研实力和核心竞争力。四要坚持以“改”为进，深化国企改革不放松，把新使命新任务与深化提升行动重点工作有机衔接，不断完善人才培养、绩效考核等工作机制。五要坚持以“安”为要，在追求经济效益的同时，必须统筹抓好安全生产工作，全员增强安全生产防范意识，树立人人都是安全员的导向，全方位加强办公区域管理、消防设施设备检查维护、施工现场管理等工作，确保生产运营安全平稳。