党的二十届三中全会科学擘画了以进一步全面深化改革推进中国式现代化的宏伟蓝图，习近平总书记在安徽考察时再次强调，要“推进深层次改革和高水平开放”。省生态修复发展公司因改革而生，成立一年多来，聚焦生态环保主业，以改革为牵引，在体制机制、项目谋划和党建引领等方面取得显著进步，经营发展持续向好。

优化体制机制，推动三项制度改革提质增效

省生态修复发展公司以打造高效组织为目标，按照市场化方式，不断健全公司法人治理结构，在市场开发、财务管控、人力资源、风险防范等方面实行有效管控和资源调配，形成发展合力。推行经理层成员任期制和契约化管理，探索中层管理人员任期制、契约化管理，建立全员绩效考核体系，将员工绩效考核与部门考核全面挂钩，全员绩效考核覆盖率100%，绩效工资占薪酬总额60%，实现企业效益增、薪酬增，效益降、薪酬降。大力推行干部“能上能下”、收入“能增能减”、人员“能进能出”，出台管理人员末等调整和不胜任退出暂行办法，不断激发各类人才岗位绩效与创新能力，增强企业活力和竞争力。

聚焦主责主业，探索专业化发展初见成效

省生态修复发展公司依托集团主业优势，围绕高质量发展和适应市场需求两大主题，及时调整发展思路，聚焦专业化发展道路，深入开展产业链图谱研究，并通过“走出去推介”和“请进来考察”相结合的方式全力推进项目谋划。同时，进一步建立健全公司市场开发等管理制度，严格落实每周重点工作调度，及时解决推进过程中遇到的重难点问题，分层次对接洽谈，充分发扬钉钉子精神，精准施策、攻坚克难，争取一批重点跟进项目落地落实。自成立以来，先后中标合肥市长丰县岗集镇国土综合利用咨询服务、引江济淮工程（安徽段）合肥市高新区2号弃渣场临时用地复垦等项目，中标合同额达1.85亿元。

坚持党建引领，赋能高质量发展见行见效

省生态修复发展公司坚持以政治建设为统领，找准党建工作与中心工作的结合点和突破口，以高质量党建引领高质量发展。通过完善“双向进入、交叉任职”领导体制，促进党建工作与生产经营深度融合、同向发力。扎实推进党支部标准化规范化建设，开展“党员先锋岗”活动，鼓励党员“亮身份、亮承诺、亮行动”，由公司党员骨干认领重点工作任务，成立工作专班，明确专人盯办，顺利完成了公司环保工程等三项资质的办理。依托工程建设和运营管理部、国土勘测规划设计研究院，引导党员骨干开展项目课题攻坚，参与编制的两项安徽省地方标准《县级国土空间总体规划编制规范》《新增耕地核定规程》已于近期正式获批。

下一步，省生态修复发展公司将一体贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，主动对接和服务国家重大战略需求，以敢破难题的勇气、开拓创新的锐气，为省生态环境集团高质量发展和现代化美好安徽建设贡献力量！